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人才是企業的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了尖端的人才，誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。文達通結合自身特點，建立合理成熟的高新技術人才戰略，提高企業的持續競爭力，主要體現在：
1、吸收與穩定人才，為技術能力的持續創新夯實基礎；
2、穩定持久的人才戰略，使人才的價值得到充分的體現，為企業持久創造力提供了強有力的保證。
3、培養與發展人才，提供合理公平的競爭平臺。企業的價值除了為社會創造萬物質財富外，是否能為社會培養高層次人才也是一項重要衡量指標。
4、完善企業物質激勵，實施企業與創新型人才利益捆綁計劃，積極促進生產要素參與利益分配，打造利益共同體。
我們一直注重人才的創造性與能動性，追求人才的多功能型與自我完善，通過各種功效激勵政策，營造出創新大環境和人才文化。
1、吸收與穩定人才，為技術能力的持續創新夯實基礎；
2、穩定持久的人才戰略，使人才的價值得到充分的體現，為企業持久創造力提供了強有力的保證。
3、培養與發展人才，提供合理公平的競爭平臺。企業的價值除了為社會創造萬物質財富外，是否能為社會培養高層次人才也是一項重要衡量指標。
4、完善企業物質激勵，實施企業與創新型人才利益捆綁計劃，積極促進生產要素參與利益分配，打造利益共同體。
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